Caracterización del sector de las mipymes de Sevilla y Caicedonia: Identificación de las prácticas organizacionales predominantes

Caratula libro Caracterización del sector de las mipymes de Sevilla y Caicedonia. Identificación de las pr´ácticas organizacionales predominantes
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Publicado
2012-09-19
Palabras clave :
  • Pequeña y mediana empresa - Administración - Sevilla (Valle del Cauca, Colombia)
  • Microempresas - Administración - Sevilla (Valle del Cauca, Colombia)
  • Pequeña y mediana empresa - Administración - Caicedonia (Valle del Cauca, Colombia)
  • Microempresas - Administración - Caicedonia (Valle del Cauca, Colombia)
  • Crecimiento empresarial - Valle del Cauca (Colombia)
  • Sector empresarial - Valle del Cauca (Colombia)
  • Asesoría de empresas - Valle del Cauca (Colombia)
  • Modelos de crecimiento (Economía) - Valle del Cauca (Colombia)
Series
Ciencias Sociales y Económicas
Categorías
Derechos de autor 2012 Programa Editorial Universidad del Valle
Creative Commons License

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-CompartirIgual 4.0.

Detalles sobre esta monografía

ISBN-13 (15)
978-958-5156-49-4

Cómo citar

(Ed.). (2012). Caracterización del sector de las mipymes de Sevilla y Caicedonia: Identificación de las prácticas organizacionales predominantes. Programa Editorial Universidad del Valle. https://doi.org/10.25100/peu.420

Autores

Benjamín Betancourt Guerrero Universidad del Valle
Uvencer Alexander Gómez Universidad del Valle

En la identificación de las prácticas organizacionales y empresariales de las mipymes de los municipios de Sevilla y Caicedonia (Valle del Cauca) se hace necesario conocer su entorno inmediato, así como establecer un contacto con el significado que han tenido imaginarios como la caficultura en los aspectos empresariales de la región. El problema no sólo es identificar las prácticas organizacionales más frecuentes, sino cómo éstas vienen incidiendo en el desempeño de las mipymes. La informalidad aparece entonces como un rasgo distintivo, en especial en las micro, donde este aspecto explicaría de manera significativa el porqué de su reducido tamaño y la "renuncia" a una posible expansión tanto en el tiempo como en el territorio. Así mismo, el asomo de prácticas como el outsourcing y la flexibilidad laboral ya no es cuestión exclusiva de las multinacionales o de las grandes empresas. Por ejemplo, se evidencia una precarización en las condiciones laborales de esta región del nororiente del Valle del Cauca, así como grandes vacíos en la RSE (Responsabilidad Social Empresarial) por parte de las mipymes. Surge entonces el interrogante de cómo incidir en el desarrollo de las mipymes de estos dos municipios: de ahí la búsqueda por establecer una metodología de asesoría y consultoría empresarial específica para la región. De igual manera, se sugieren algunos lineamientos para la formulación de una política pública regional, todo ello con miras al fortalecimiento de las mipymes de Sevilla y Caicedonia y a la vez su incidencia en el desarrollo del territorio desde la perspectiva de la competitividad sistémica.La informalidad aparece entonces como un rasgo distintivo, en especial en las micro, donde este aspecto explicaría de manera significativa el porqué de su reducido tamaño y la "renuncia" a una posible expansión tanto en el tiempo como en el territorio. Así mismo, el asomo de prácticas como el outsourcing y la flexibilidad laboral ya no es cuestión exclusiva de las multinacionales o de las grandes empresas. Por ejemplo, se evidencia una precarización en las condiciones laborales de esta región del nororiente del Valle del Cauca, así como grandes vacíos en la RSE (Responsabilidad Social Empresarial) por parte de las mipymes. Surge entonces el interrogante de cómo incidir en el desarrollo de las mipymes de estos dos municipios: de ahí la búsqueda por establecer una metodología de asesoría y consultoría empresarial específica para la región. De igual manera, se sugieren algunos lineamientos para la formulación de una política pública regional, todo ello con miras al fortalecimiento de las mipymes de Sevilla y Caicedonia y a la vez su incidencia en el desarrollo del territorio desde la perspectiva de la competitividad sistémica.Surge entonces el interrogante de cómo incidir en el desarrollo de las mipymes de estos dos municipios: de ahí la búsqueda por establecer una metodología de asesoría y consultoría empresarial específica para la región. De igual manera, se sugieren algunos lineamientos para la formulación de una política pública regional, todo ello con miras al fortalecimiento de las mipymes de Sevilla y Caicedonia y a la vez su incidencia en el desarrollo del territorio desde la perspectiva de la competitividad sistémica.

Benjamín Betancourt Guerrero , Universidad del Valle

Profesor de la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Valle. Nacido en Buga, Administrador de Empresas de la Universidad del Valle, Magíster en Administración de Empresas de la Universidad del Valle, Especialista en Administración de Empresas de la Construcción, Especialista en Gerencia Estratégica y Prospectiva, Estudios de Doctorado, Universidad de Sevilla (E) en convenio con la Universidad Santiago de Cali. Director del Grupo de Investigación “Previsión y Pensamiento Estratégico”, reconocido por Colciencias como Categoría A1.

Uvencer Alexander Gómez , Universidad del Valle

Nacido en Cali. Economista, Licenciado en Ciencias Sociales y Magíster en Ciencias de la Organización, Universidad del Valle. Se desempeña como docente en la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Valle y la UNIAJC. Fue docente de la Pontificia Universidad Javeriana, Cali y la Universidad Autónoma de Occidente. Actualmente hace parte del grupo de investigación "Previsión y Pensamiento Estratégico", de la Universidad del Valle.

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https://doi.org/10.18356/da461f83-es